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口号大全霸气十足 拓展训练都有什么费用_室内拓

文章来源:admin 更新时间:2018-03-28

   企业类:国家电网、华为、三星集团、阿里巴巴、腾讯公司、唐钢集团、云南烟叶、一商集团、祥龙公交、京通高速、富通东方、中交集团、中国移动、中国电信、大唐电信、神华集团、东方园林、北京电信、北京卫视、和睦家医疗、美中宜和、山东邮电工程、北京华厦、厚德地产、北京松露、洛娃集团、国安中信、中国采购与招标网、北京海淀律师协会、盛景网联、北控水务、中国移动、广东凤铝铝业、禅泉度假酒店、卓诚惠生、赛门铁克、德国维特根、瑞典墨尼克、大明眼镜......

学院类:室内拓展游戏项目大全。北京大学、清华大学、交通大学、政法大学、中央财大、对外经贸、农业大学、上海交大、亦弘商学院、华章集团、京翰国际、曲刚英语......

金融类:中国银行、工商银行、建设银行、邮储银行、农业银行、交通银行、南京银行、光大银行、烟台银行、山东农商行、云南农商行、山西农商行、北京银行、北京农商行、中银富登......

î服务客户

时效性:课上学到的知识不仅仅可以运用于工作,在培训前针对学员需求进行全方位考察课堂高效:云南拓展基地。授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称,拓展训练项目大全100。注重学员培训后的落地性与实用性,训练。以特别的授课方式为企业提供定制化的实战性课程;

逻辑性:深入浅出、思维缜密、在引入知识的同时引导学员拓宽视野。室内。

针对性:所有学员的课程都为量身定制,以特别的授课方式为企业提供定制化的实战性课程;

î授课特点

《情绪压力管理与情商修炼》

《职业素养》

《商务礼仪与形象塑造》

《个人品牌塑造》

《职场高效沟通》

《演讲技巧与工作汇报》

《礼仪与演讲》

《公众演讲的艺术》

《科学发声与嗓音保健》

《声音影响力》

通用课程

《服务礼仪大赛赛前指导与策划》

《大堂经理阳光心态管理》

《柜员综合素质能力提升》

《引爆思维潜能—职场思维导图与记忆在营销中的应用》

《遇到更好的自己—全员素质提升》

《服务礼仪与沟通投诉技巧》

银行课程

《商务礼仪与形象塑造》

《涉外礼仪》

《营销礼仪》

《服务礼仪》

《职场礼仪》

礼仪课程

î课程体系

她倡导快意工作、乐享生活;授课形式丰富多彩、互动性强;为多家著名企业提供培训服务且好评如潮。

为全国知名企业及各大银行系统培训上百场,项目。中国科学研究院心理学博士在读、本科是山大师院声乐专业,曾任国家电网电科院商务部高管、北京万柳松露坊餐饮有限责任公司总经理、北京培林学院副院长;

中国政法大学工商管理硕士,从而在课后能够将课堂所学应用于实际工作当中,使学员产生持续进步的动能,立即见效。室内拓展小游戏大全。

具有丰富的职场阅历、企业管理经验和实战经验,不断提升工作效能。

î工作经历

n直播课堂《名师在线》特聘专家

n北大、清华、人大、上海交大MBA班特聘专家

n北京万柳松露坊餐饮有限责任公司创始人

n国家电网电科院曾任高管

n北京培林学员副院长

n《声音影响力》品牌创始人

î讲师背景

逯瑶老师

中国银行

国家电网4期

广东新动力地产

龙湖产地

中国移动19期

武商集团

零售行业:

中瑞酒店管理学院

北京金色安居咨询中心

金色五星惠军工程组委会

社会组织及院校

广雅居木作有限公司

木影装饰工程有限公司

博洛尼装饰工程有限公司

建筑装饰行业:

î服务客户

实效:口号大全霸气十足。课堂上善于激发学员学习热情,拓展训练都有什么费用。达到学而能用,培训后立即可以应用,完全结合企业特点。并且现场模拟学员真实操作情境,广州野外拓展基地。从课程调研、开发到现场培训,拓展训练收费标准。专业指导office软件使用技巧。并多次担纲国内PPT大赛专家评委。

实用:课程注重实用,曾服务于百余家大型企业,口号。给的一些工具学员课后都可以运用。团队拓展游戏大全。”

实战:郑州野外拓展训练基地。翟猛老师多年专业授课经验,给的一些工具学员课后都可以运用。”

î授课特点

5.《大数据呈现-Excel与PPT完美融合》2天(侧重企业数据分析人员)

4.《如何用好Excel》1天(侧重Excel使用技巧的课程)

3.《逻辑结构呈现》1天(侧重文案搭建的逻辑结构提升)

2.《听众为王-以听众需求制作PPT》2天(侧重ppt进阶的课程)

1.《完美PPT呈现技巧》1天(侧重ppt初级设计的课程)

î2017年课程体系

n演界网PPT年度大赛专家评委

n锐普PPT年度大赛专家评委

n资深office应用导师

î讲师背景

翟猛老师

——农信社人力资源部王经理

“孙老师的课程非常落地、实战,方法很实用,道理很深刻,解决了我们许多困惑,口号大全霸气十足。教学效果明显。”

——国家电网培训部郭经理

“孙老师的课分析透彻、通俗易懂,幽默风趣,内容丰富,其实少年拓展训练。对工作有很好的指导作用,同时也扩展了知识面。”

——中国石油人力资源部徐经理

“孙老师的课程非常实用,学习到很多专业知识,知识面广,讲课内容非常实用并且实战性很强。想知道游戏。”

——广州白云机场培训经理李主任

“孙老师的课非常专业,语言幽默,案例恰当而丰富,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。口号大全霸气十足。

——北京大学研修班某企业总经理刘总

“孙老师的整个课程现场互动性非常强,拓展训练都有什么费用。积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。拓展。

î客户反馈

中国装饰、北京丽贝亚集团、强氧科技、河南豫联集团、湖北东风汽车、国合汽贸、自贡移动、银泰百货、杭州城投、红山集团、东明家具、新联合投资集团、神威药业、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。

其它行业:

中国石油、中国石化、神华神东煤炭集团、招金集团、中电投、中储集团、神华集团、中国煤炭科工集团、广州白云机场、南方航空、东方航空、中航信、河南豫联集团。

能源/航空行业:

中国移动、中国联通、中国电信、京东、58同城、赶集网(多期)、中华英才网、顺风速运、中国华电、搜狗、南方电网、银河人才网。听听15人团队拓展游戏大全。

通信IT/互联网行业:费用。

中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、民生银行、交通银行、招商银行(多期)、邮政储蓄银行、中信银行、光大银行、华夏银行、兴业银行、北京银行、渤海银行、天津银行、浙商银行、内蒙古银行、平顶山银行、宁夏银行、北京银行、江苏银行、天津农行、内蒙中行(多期)、中行(浙江、北京…)、山东邮政、安邦集团、山东农行、山东农信社、大安市农村信用社、大港支行、包商银行、重庆农行(多期)江西银行、玉树农商行、工商银行、天津银行(多期)。

金融行业:

î服务客户

在培训方式中擅长通过行动学习、设问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式,霸气。受到了众多学员和企业的高度认可与赞誉,极大地提高了培训的转化率,真实度为基础来进行讲解,实际事,学会户外拓展训练基地。以身边事,孙老师推崇并践行“内容系统性;案例本土性;工具简单性;操作实际性”的课程设计与授课方法,不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训,拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧,西安户外拓展培训公司。抛开“假”“大”“空”,并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。

授课以课程内容实用性为核心原则,拓展。培训过程中鼓励学员提出现实中遇到的问题,其培训风格极具亲和力,并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾,听说什么。在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历,擅长中层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及人员的招聘及甄选,看看室外拓展训练项目。长达8年企业管理咨询及培训工作,历任香港上市公司国内大型企业集团现代中药五强企业—神威药业培训部部长、大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监、爱尔兰Saongroup在华旗下品牌公司高管,十足。详见以下介绍

î授课特点

《DISCover—性格管理魔方》

《 结构性思维》

《行动学习》

版权类课程:听听大全。

《明星员工职业化提升课程》(新员工、初入职场的员工、明星员工)

职业类--跨越系列

《组织培训体系搭建》(培训主管/经理)

《TTT培训培训师》(内训师)

《超级面试官》(中层)

《非人力资源经理的人力资源管理》(中层)

人力资源类—慧用系列

《领导力和执行力的8大引擎》(中高层)

《对位管理-领导者的角色认知》(中层)

《情景领导》(中层)

《授权与激励技术》(中层)

《新晋主管/经理管理技能提升》(新晋升的主管/经理)

《MTP中层领导技术提升》(中层)

管理类--智领系列

î2017课程体系

18年职业历程,详见以下介绍

î职业背景

n直播课堂《名师在线》特聘专家

n大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾

n北大经理人研修班特聘讲师

n中华英才网特聘顾问

n大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监

n曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华公司高管

n香港上市公司—原神威药业集团培训部部长

î讲师背景

孙卫华老师

【讲师介绍】孙卫华,其他部分为1.5天

(三)内训课的场景应用

(二)即兴发言二大“万能公式”场景应用

(一)500人以上公开课场景应用

六、常见表达实用模式

(三)危机处理技巧

(二)处理提问的方法

(一)解决问题的总思路

五、控场应变

6、互动展现技巧

5、翻新手法运用

4、名言运用技巧

3、俗语运用技巧

2、对偶运用技巧

1、排比运用技巧

四、让内容更具震撼力

3、精彩点评的技巧

2、常见结束语

1、完整结尾公式

(二)关于结束

4、6种经典开场方式

3、引爆开场的万能公式

2、开场白应达到三个目的

1、开场白应解决的三个心理问题

(一)关于开场

三、开场和结尾设计

(六)设计优质课件的神奇工具——思维导图在课程中的应用

3、记忆法的逆向思维——如何让你的学员记住你的课程

2、如果利用记忆法快速提升自己的课程表达力与知识储量

1、记忆宫殿法帮你定制和记忆你的课程内容

(五)超强记忆法帮助你成为高效老师

(四)表达内容写作技巧

(三)表达设计的“魔术公式”

(二)表达设计的关键因素

(一)表达的目的运用

二、如何设计表达框架

(五)亲和力训练

(四)说服力训练

(三)感染力训练

(二)观点提炼训练

(一)事实逻辑训练

一、文字语言训练

第二部分如何丰满自己的表达内容

(二)讲课系统流程9大关键

(一)讲课前必须做的3大准备工作

七、优质讲师实操中表达的系统流程与工具

(四)游戏设计

(三)道具

(二)话筒

(一)课程中PPT的设计与应用

六、让视辅设备为课程增色

(六)着装要求

(五)手势训练

(四)走位训练

(三)站姿训练

(二)微笑训练

(一)眼神训练

五、气场讲师肢体语言训练

(三)语声语调训练

(二)字正腔圆的速成法

3、声音位置训练

2、口腔状态训练

1、声音动源训练

(一)声音音质美容

四、讲师课堂声音语言训练

(四)心灵语言

(三)肢体语言

(二)声音语言

(一)文字语言

三、提升讲师表达力的三种语言

(五)总结扣题

(四)流利恰当

(三)生动呈现

(二)准确筛选

(一)客观清晰

二、讲师授课优质表达的基础

(三)克服紧张的5大方法4个细节

(二)克服紧张的三个关键

(一)克服紧张的7大原因

一、突破心理关

第一部分、讲师在表达中常忽略的事情

第四阶段

时间安排:都有。第四部分0.5天,选出代表进行展示(学员少的情况下可多人展示)

l点评环节

l小组内部互相展示,内训师的自我修为

l学员进行课件调整和内容填充

一、课程实战演练

第四部分、课程实战演练

²培训需求分析的方法

²培训需求分析的步骤

²培训需求的三个层面

²培训需求分析解析

一、培训需求调查分析与效果评估

第三部分、培训需求分析

u授课当中发生意外的处理原则与对策

u如何应对难对付的学员

u回答问题的五个注意事项

u回答问题的五种技巧

u如何回答课堂学员发问

u如何进行有效的课堂倾听

u课堂发问的内在机理

u课堂发问的技巧

u课堂互动的游戏讲解

u课堂互动的常见方式

三、课堂互动、问题解决与控场技巧

u互动:现场学员角色演练

u讲授中的声、情、理的运用与演练

u放下、转换、投入

u讲授前的内心三步准备法

二、精彩课堂呈现的技巧与发放

u从“不动”到“动”,数据呈现技巧;

²眼法

²手法

²步法

²身法

u内训师的态势语修炼

u讲师如何上场与下场

u讲师形象的塑造;

u培训师的非语言呈现技巧

u内训师的恐惧综合征、克服紧张方法;

一、上台与定场

第二部分、内训师的修炼

l选择各种呈现方法的标准

l各种呈现方法的优劣势分析

²游戏法

²案例讲解分析法

²视听法

²情景模拟-角色扮演法

²小组讨论法

l课程呈现的方法

一、课堂呈现的多样性

第一部分、课堂呈现技巧提升

第三阶段

7.结束语

6.4批量快速添加动画技巧

6.3灵活使用时间轴

6.2PPT动画的使用禁忌

6.1动画的类型

6.胜利在望-PPT点睛动画

5.6文字、图片、图表和谐相处

5.5光会分析不管用,快速做出高大上PPT

5.4数据分析与图表类型;

5.3图片选择技巧;

5.2图片3种呈现的形式;

5.1文字的5种呈现技巧

5.美化元素-PPT三大元素快速融合

4.33分钟学配色,相比看大全。手绘PPT技巧;

4.2制作模板的必备辅助功能

4.1风格确定模板-好模板你也会做

4.做好画布-模板选择与制作技巧

3.2提高效率的快捷键

3.1PPT隐藏功能使用

3.准备工作-学会PPT快步如飞的使用技巧

2.4别让软件禁锢你的创意,企业拓展培训机构。;

2.3化繁为简,快速搭建逻辑结构方法;

2.2建立逻辑地图,第五部分0.5天

2.1分析、梳理素材技巧,“培训师是练出来的”,郑州野外拓展训练基地。10%点评,40%的练习,50%讲授,讲授与演练结合的541课程结构,整个课程设计为训练体系,听听室内拓展游戏项目大全。从而提高组织的学习能力、应变能力和综合竞争能力。

2.从头开始-PPT结构搭建

1.3凭什么这样的PPT可以卖到10万(优秀案例展示)?

1.2PPT的应用场景

1.1不仅仅是PPT:一份PPT引发的思考

1.导语

第二阶段

时间安排:前四个部分为2.5天,本课程区别于多数“坐着听”的TTT课程。

l点评环节

l小组代表进行展示

l小组内部进行互相演练

l学员进行课程基础设计

一、课程设计实战演练

第五部分、课程实战演练

²互动:相比看云南拓展基地ynzyjf。课程的三段设计与呈现

²首尾呼应法

²名言佳句法

²归纳总结法

²寓言故事法

²赞美祝福法

l余音绕梁的收尾方法

l课程收尾的时间控制

l课程收尾的作用

四、豹尾——课程内容来源与课堂呈现

互动:演示法的现场演练

ü演示法的内在原理

ü演示法的适用范围

ü演示法的四步流程

²演示法

ü讲授的四种排序

ü讲授的素材来源

ü讲授的三种方式呈现

ü讲授的四大要素

²课堂讲授法

l课程呈现的方法

²课程内容丰富的方法论

²四问题诠释课程的内容

²课程内容的ASK模型

l课程内容

三、猪肚——课程内容来源与课堂呈现

互动:现场学员设计开场方式

★案例分享:开场技巧展示与解析

²……

²事实陈述

²问题切入

²故事吸引

²开门见山

u引人入胜的开场实用技巧方法

u暖场与开场的解析与功效

l暖场与开场技巧

互动:现场学员设计课程名称

★案例呈现:拓展训练项目大全。十二个实景案例呈现

²傻瓜式设计三步法—学即会用

²副标题——打开天窗说亮话

²主标题——标题党夺人眼球

l主副标题的设计

²主副原则

²吸引原则

²聚焦原则

l课程名称编制的三原则

²引人的话题

²吸睛的名称

l精彩开场的双要素

二、凤头——吸睛的课程名称与引人的开场设计

l课程讲解的五线谱逻辑

²豹尾

²猪肚

²凤头

l课程设计与讲解的三段论

l课程编排的骨灰级结构

一、课程的框架结构

第四部分、内训师实战技法

互动:现场演练运用世界咖啡法进行课程设计

²行动学习-世界咖啡设计法

²项目组模式开发

三、课程设计方法-团队设计法

互动:现场演练运用思维导图进行课程设计

²思维导图在课程设计中的应用

²思维导图中的绘制误区

²思维导图绘制中的注意细节

²思维导图的绘制方法

²思维导图的基本原理

二、课程设计方法-思维导图法

互动:现场演练结构性思维的课程设计

²结构性思维的五种课程框架设计方式

²结构性思维的运用与练习

²结构性思维的四大原则

²结构性思维解析

一、课程设计方法-结构性思维设计法

第三部分、培训课程的开发与设计

l内外部培训师的异同分析

l成人学习的特性、原则及规律的把握

²符合学员需求

²满足组织目标

l内训师培训的核心目的

²专业能力

²综合能力

²职业修为

l内训师的能力模型

²感召

²分享

²乐从

²首善

l四种职业修为

²演

²导

²编

l内训师的角色分析

l解析:何为培训师?

一、关于内训师的360度解析

第二部分、组织内训师的认知与修为

²学习型团队组建和展示

²学员自我介绍和培训期许

²课程说明

第一部分、团队组建与基础知识

第一阶段

孙卫华、翟猛/逯瑶(2位)

讲师汇报演示会

第五阶段

讲师发生训练

第四阶段

课堂呈现技巧

第三阶段

专业PPT制作

第二阶段

课程的开发

第一阶段

授课内容

培训安排:整体安排

共计5个阶段10天(第五阶段根据客户需要进行)

培训时间:听听拓展训练价格。每天6课时

培训方式:理论讲解+情景呈现+案例分析+现场演练+现场点评,拓展训练都有什么费用。满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化,有效提升内部讲师队伍的课程质量,看看室内拓展训练项目大全。分组竞赛和技能训练等有效培训方法和技巧

目标人群:组织内专职培训讲师及承担培训讲授的各级管理人员

该课程通过对内训师全方位的培训与训练,分组竞赛和技能训练等有效培训方法和技巧

u进行科学的发生训练

u熟练制作讲师及学员PPT课件

u系统学习课程开发技巧

u准确掌握学员培训需求

u了解提问点评、分组讨论、视频教学、案例教学,确保授课清晰连贯,改善授课方法和风格

u掌握课堂掌控(时间掌控、学员调动和突发处理)的方法和技巧

u学习和了解登台、定场及肢体语言专业得体的关键点和注意事项

u掌握有效表达的方法和技巧,改善授课方法和风格

u掌握精彩开场、过渡和结尾的方法和技巧

u学会课程结构设计的三大方法

u掌握成人学习的心理,学员能够:

u了解现代培训概念、培训师职责和角色, 课程目标:经过5个阶段10天的全方位实战训练, 课程名称:一代宗师——组织“师”能力提升全面解决方案

课程纲要

TTT—组织“师”能力提升全面解决方案讲师:孙卫华

地址:广东省广州市天河区88号 电话:400-123-4567 传真:+86-123-4567

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